对于接棒这家年营收突破2500亿元人民币、市值接近4000亿美元的互联网巨头的那个瞬间,一向逻辑缜密的“逍遥子”张勇记忆是模糊的。
最满意的地方是 新零售变成社会共识
对于接棒这家年营收突破2500亿元人民币、市值接近4000亿美元的互联网巨头的那个瞬间,一向逻辑缜密的“逍遥子”张勇记忆是模糊的。“具体场景我也记不得很清楚。
他每次从外面跑一圈回来以后,两个人约时间聊两三个小时,某一次当中。”
事实上,自从三年前从马云手中接过CEO以后,马云刻意减少出现在阿里巴巴的时间。
马云对未来的前瞻性和穿透力,是阿里过去十几年发展的原动力之一,即将继任的“掌舵者”张勇将把阿里巴巴这艘巨轮带向何方?一举一动都引发外界强烈关注。
“中国的数字经济盛宴才刚刚开始。”身着灰色纽扣式毛衣、黑色牛仔裤的张勇在接受第一财经独家采访时表示,使命跟着企业一辈子,但是不同时间段有新的诠释,阿里商业操作系统的本质,就是把过去19年做的内容呈现出来。
他同时表示,要赋能别人最好的方式是先点燃自己,自己先去试错,承担相应的后果,把沉淀下来好的能力系统性地开放给别人。
日前,张勇在接受媒体采访时表示,对于已经提出两年多的“新零售”,他最满意的地方是,新零售变成社会共识。不满意的是,变化还需要更快。
张勇表示,新零售是所有产业都要数字化的一个具体表象。
不光是零售,互联网金融就是新金融,互联网金融不是P2P,互联网金融是整个金融产业的数字化,或者用数字化的方式产生新的金融产业赛道。零售也是这样,利用数字化的技术、思想重构的商业元素,来产生新的零售业态和服务用户的业务产品。
最满意的地方就是变成社会共识,今天不管社会上讲不讲新零售,无论在中国还是美国,大家做的都是新零售。新零售是所有产业都要数字化的一个具体表象。不光是零售,互联网金融就是新金融,互联网金融不是P2P,互联网金融是整个金融产业的数字化,或者用数字化的方式产生新的金融产业赛道。
零售也是这样,利用数字化的技术、思想重构的商业元素,来产生新的零售业态和服务用户的业务产品。最满意的是这个。
第二,当然在这中间,阿里也是全线拓展,取得很多进展,这是满意的。不满意的是变化还需要更快。
最容易变化的是技术,最难变化的是思想。最难变化的是利益的重新分配。
本质上它不是技术问题,是思想的问题,是利益问题。
对于不满意的地方,张勇坦言:“不满意的是变化还需要更快。最容易变化的是技术,最难变化的是思想。
最难变化的是利益的重新分配。本质上它不是技术问题,是思想的问题,是利益问题”。
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