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对于接棒这家年营收突破2500亿元人民币、市值接近4000亿美元的互联网巨头的那个瞬间，一向逻辑缜密的“逍遥子”张勇记忆是模糊的。

最满意的地方是 新零售变成社会共识

对于接棒这家年营收突破2500亿元人民币、市值接近4000亿美元的互联网巨头的那个瞬间，一向逻辑缜密的“逍遥子”张勇记忆是模糊的。“具体场景我也记不得很清楚。

他每次从外面跑一圈回来以后，两个人约时间聊两三个小时，某一次当中。”

事实上，自从三年前从马云手中接过CEO以后，马云刻意减少出现在阿里巴巴的时间。

马云对未来的前瞻性和穿透力，是阿里过去十几年发展的原动力之一，即将继任的“掌舵者”张勇将把阿里巴巴这艘巨轮带向何方？一举一动都引发外界强烈关注。

“中国的数字经济盛宴才刚刚开始。”身着灰色纽扣式毛衣、黑色牛仔裤的张勇在接受第一财经独家采访时表示，使命跟着企业一辈子，但是不同时间段有新的诠释，阿里商业操作系统的本质，就是把过去19年做的内容呈现出来。

他同时表示，要赋能别人最好的方式是先点燃自己，自己先去试错，承担相应的后果，把沉淀下来好的能力系统性地开放给别人。

日前，张勇在接受媒体采访时表示，对于已经提出两年多的“新零售”，他最满意的地方是，新零售变成社会共识。不满意的是，变化还需要更快。

张勇表示，新零售是所有产业都要数字化的一个具体表象。

不光是零售，互联网金融就是新金融，互联网金融不是P2P，互联网金融是整个金融产业的数字化，或者用数字化的方式产生新的金融产业赛道。零售也是这样，利用数字化的技术、思想重构的商业元素，来产生新的零售业态和服务用户的业务产品。

最满意的地方就是变成社会共识，今天不管社会上讲不讲新零售，无论在中国还是美国，大家做的都是新零售。新零售是所有产业都要数字化的一个具体表象。不光是零售，互联网金融就是新金融，互联网金融不是P2P，互联网金融是整个金融产业的数字化，或者用数字化的方式产生新的金融产业赛道。

零售也是这样，利用数字化的技术、思想重构的商业元素，来产生新的零售业态和服务用户的业务产品。最满意的是这个。

第二，当然在这中间，阿里也是全线拓展，取得很多进展，这是满意的。不满意的是变化还需要更快。

最容易变化的是技术，最难变化的是思想。最难变化的是利益的重新分配。

本质上它不是技术问题，是思想的问题，是利益问题。

对于不满意的地方，张勇坦言：“不满意的是变化还需要更快。最容易变化的是技术，最难变化的是思想。

最难变化的是利益的重新分配。本质上它不是技术问题，是思想的问题，是利益问题”。

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