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为推动医院“二甲”创建工作，强化医疗质量和安全管理，为广大患者提供整洁、舒适的就诊环境，提高职工的人文素质和职业素养，激发全体员工的向心力和归属感，提升医院服务质量，树立医院品牌形象，濮阳市第三人民医院决定开展6S精益管理活动。

市三院召开“6S”精益管理启动大会

为推动医院“二甲”创建工作，强化医疗质量和安全管理，为广大患者提供整洁、舒适的就诊环境，提高职工的人文素质和职业素养，激发全体员工的向心力和归属感，提升医院服务质量，树立医院品牌形象，濮阳市第三人民医院决定开展6S精益管理活动。

6月24日，濮阳市第三人民医院“6S”精益管理推进项目启动大会在医院报告厅隆重召开。

院领导、各科室负责人、护士长、支部书记、团委书记以及第一批样板科室负责人近二百余人参加大会。市卫健委副主任曹国然，市三院领导领导班子全体，以及深圳市华医修制公司副总经理杨刚，高级顾问师向光银、郭世雄出席项目启动大会。

6S”精益管理项目。6S管理是国际上先进的现场管理工具和现场管理方法之一，由日本企业的5S扩展而来，是现代企事业单位行之有效的现场管理理念和方法，其作用是:提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。

市三院“6S”精益管理启动大会由市三院党委书记范银芬主持。会上印发了《濮阳市第三人民医院关于成立6S精益管理推进委员会的通知》《濮阳市第三人民医院关于成立6S精益管理实施方案》。

市三院院长孙庭锋宣布濮阳市第三人民医院6S精益管理项目正式启动，并为6S精益管理第一批样板科室骨科、宣传教育中心、党办、儿科、超声科进行授牌。授牌仪式后，全院职工为6S项目启动集体宣誓：“我宣誓：我一定按照医院和顾问师要求，为‘6S’精益管理顺利导入和推行；为提高全员素质，为提高工作效率，为‘二甲’成功创建，为提升医院竞争力，为实现三院梦，而努力奋斗！”

曹国然在启动仪式上表示，开展6S管理活动是提升医院内涵建设、职工人文素养和适应医疗市场竞争的一项重大举措，开展6S精益管理正逢其时、意义重大！他勉励三院职工，6S精益管理之路刚刚起步，任重道远。希望大家深刻领会“6S”的内涵，更好地优化诊疗流程、提高服务能力，更好地为人民群众服务，做出全市卫生医疗机构6S精益管理的标杆。

启动大会后，郭世雄和向光银分别对三院职工进行了6S精益管理知识培训。(记者 刘迪）

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