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　2月11日上午，源汇区政府副区长盛阳光同志组织召开分管部门工作会议，传达2月10日区政府常务会议精神，并对分管工作进行了研究安排。

源汇区政府副区长盛阳光主持召开分管部门工作会议

　2月11日上午，源汇区政府副区长盛阳光同志组织召开分管部门工作会议，传达2月10日区政府常务会议精神，并对分管工作进行了研究安排。　　针对2014年工作开展，盛阳光副区长提出三点要求：一是迅速贯彻，精心谋划。会后各单位要以实际行动贯彻落实徐区长讲话精神，坚持以项目建设为中心，高树目标，精心谋划一批大项目，以项目抓推进，以项目带全局。

在招商引资方面，紧盯在谈项目，狠抓签约项目，找准症结，扫除障碍，力争上半年在招引大项目上取得突破，同时深入研究招商引资政策和工作机制，培养和打造一支招商引资精英团队；在项目建设方面，提前储备一批参加集中开工和观摩的项目，制定台账，倒排工期，加强过程管理，有效推进；在工业发展方面，注重加强主导产业和骨干企业培育，关注和支持小微企业的发展，突出企业服务，促进优化升级，加快发展步伐；在服务业发展方面，研究出台扶持服务业发展的政策机制，培育一批服务业重点项目。通过一系列行之有效的推进措施，形成推动“两区、两改、两河、两带”建设的有力支撑。二是突出重点，力求创新。各单位要认真研究上级政策，对照全市六项攻坚计划、区委全会及2014年政府工作大事要事和创优争先的目标，实行重点工作项目化管理，创新推进措施，干成一批在全市有位次的亮点工作。

三是持续推进，狠抓落实。各单位要在认真总结去年工作的基础上，持续性开展工作，切实做到重点项目抓进度、中心工作勤查摆、创新工作早布局。精心制定重点工作、重点项目台账，明确责任领导、责任人、完成时限，建立高效的工作推进和落实机制，营造干事创业的良好氛围。

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